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化学工業日報

可視化する「プロセス安全マネジメント」

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税込み。

俯瞰できる管理システムと事故解析の新展開

公益社団法人 化学工学会 安全部会 編
仲 勇治/熊澤信光/井内謙輔/南川忠男 著
出版社 化学工業日報社
サイズ B5判・140頁
定 価 11,000円(本体:10,000円+税10%)送料込
発行日 2024年1月30日 発売
ISBN 978-4-87326-766-1
 「プロセス事故の撲滅」は、産業界が継続的に取り組むべきテーマの一つです。プロセス安全マネジメントの枠組みの中には、我々が管理すべき要素(サブマネジメント)が数多く含まれています。各要素について、「その現状をしっかりと認識すること」は必須ですが、それはあくまでも管理業務の第一歩にすぎません。現状を維持しつつ、社会や個人の意識の変化に合わせて、常にアップデートしていくことが重要です。
 本書は、プロセス安全管理(PSM)全体のしくみと個別の要素との関係に意識を向けさせようとすることに主眼を置いており、以下の3点を大きな柱として掲げています。
 (1)製造業務流れとサブマネジメント間の実行状態の関係性を可視化する
 (2)プロセス・プラント設計管理を可視化する
 (3)事故・業務分析管理と PSM との関係性を明らかにする
 また、本書に加え「標準化されたしくみに発展させる」工程を支援するために、別添資料の電子ファイルを公開します。一つ上のレベルの安全管理を目指すきっかけになれば幸いです。

本書購入者に別添資料として電子ファイル(18ファイル)を公開しています
※内容は、下記「別添資料:電子ファイル リスト」を参照してください。
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【目  次】

はじめに

用語の説明

第1章 PSM-マトリクス
 1.1 プロセス安全マネジメント(PSM)を俯瞰する
  1.1.1 業務と関連付けたPSMのしくみ
  1.1.2 業務のモデルの基本的考え方
  1.1.3 PSMシステムの構造
 1.2 業務実行の可視化を目指す
  1.2.1 なぜ、可視化が必要か
  1.2.2 可視化から得たい知見
  1.2.3 可視化が難しい部分
 1.3 更なる展開
  1.3.1 実業務への展開
  1.3.2 専門性を磨く
 1.4 おわりに
第2章 プロセス・プラント設計の業務のモデル
 2.1 プロセス・プラント設計の基本
  2.1.1 設計業務流れの表現方針・目的
  2.1.2 プロセス・プラント設計の業務の流れについて
   (1)プロセス安全設計の取り組み事例
   (2)プロセス安全設計の課題
   (3)プロセス安全ベースの設計業務流れ
  2.1.3 設計業務流れのシステム化
 2.2 プロセス・プラント設計の参考例
  2.2.1 表示例について
  2.2.2 業務流れの表示について
  2.2.3 用語定義の課題
  2.2.4 変更管理への展開
 2.3 プロセス・プラント設計の課題の整理
  2.3.1 コンカレント エンジニアリング
  2.3.2 サイバーセキュリティへの対応
  2.3.3 ライフサイクルエンジニアリングを支援する
        技術基盤
 2.4 設計業務のまとめ
第3章 プロセス安全マネジメントガイドラインの
    業務流れリスト化

 3.1 業務流れリスト化とは
 3.2 業務流れリストの構成
  3.2.1 「サブマネジメントを実施する」の構造
  3.2.2 「製造業務を実行する」の構造
 3.3 業務流れリストの活用
第4章 事故解析管理に基づく解析事例
 4.1 事故解析におけるトップマネジメントおよび
     サブマネジメント不備の見える化
  4.1.1 従来法による解析の限界
  4.1.2 事故解析におけるマネジメントと業務の
        不備の見える化
 4.2 タイムライン法解析について
  4.2.1 タイムライン法開発の経緯
   (1)国内での事故発生の推移
   (2)安全部会ヒヤリハットWG(研究会)での
      事故解析手法研究
   (3)産業技術総合研究所による過去事故分析による
      チェックポイントの調査研究
   (4)安全部会事故解析WGでのタイムライン法研究
  4.2.2 タイムライン法について
   (1)PSMガイドラインとタイムライン法との融合
   (2)タイムライン法およびその展開としての
      事故シナリオ解析と業務流れ対応
   (3)事故進展フローを活用するタイムライン法
 4.3 タイムライン法解析・活用の流れ
  4.3.1 解析の対象とする事案
  4.3.2 解析の具体的な手順
  4.3.3 活用について
   (1)事故シナリオフロー
   (2)PSM-マトリクス上の弱点の見える化への展開
   (3)PSMガイドラインの業務流れリストとの照合
 4.4 事故解析事例
  (1)BPテキサスシティ製油所爆発事故
    1)事故の概要
    2)タイムライン法解析とその結果
    3)事故シナリオフロー
    4)PSM-マトリクスへの展開
    5)業務流れリストへの展開
  (2)レゾルシン製造プラント爆発火災事故
    1)事故の概要
    2)タイムライン法解析とその結果
    3)事故シナリオフロー
    4)PSM-マトリクスへの展開
    5)業務流れリストへの展開
おわりに
 
【別添資料:電子ファイル リスト】
1.PSM-マトリクス[第1章参照]
 ・PSMガイドライン基準のPSM-マトリクス
2.プロセス・プラント設計業務流れ(原版)[第2章参照]
 ・プロセス・プラント設計業務流れ(原図)
3.プロセス・プラント設計業務流れ(システム化版)
  [第2章参照]

 ・プロセス・プラント設計業務流れ(システム化版)
4.PSMガイドラインの業務流れリスト化[第3章参照]
 ・PSMガイドラインの業務流れリスト化説明書
 ・04 経営トップの誓約業務流れリスト
 ・05 モニタリング・改善管理業務流れリスト
 ・06 リスク管理業務流れリスト
 ・07 プロセス・プラント設計管理業務流れリスト
 ・08 運転管理業務流れリスト
 ・09 アセット管理業務流れリスト
 ・10 安全工事管理業務流れリスト
 ・11 変更管理業務流れリスト
 ・12 協力会社管理業務流れリスト
 ・13 危機管理業務流れリスト
 ・14 持続的発展管理業務流れリスト
 ・15 社会コミュニケーション管理業務流れリスト
 ・16 サイバーセキュリティ管理業務流れリスト
 ・17 情報共有管理業務流れリスト
 ・18 訓練・教育管理業務流れリスト
 ・19 ワークエンゲージメント管理業務流れリスト
 ・20 事故解析管理業務流れリスト
5.タイムライン法解析・活用フロー[第4章参照]
 ・タイムライン法解析と活用フロー
 ・PSMガイドライン活用フロー
6.BP事故タイムライン法解析結果と起因事象まとめ
  [第4章参照]

 ・タイムライン法解析結果
 ・起因事象まとめ
7.BP事故シナリオフロー図[第4章参照]
 ・BP事故シナリオフロー図
8.ベーカーレポート資料[第4章参照]
 ・資料-1 表 ISOMユニットの停止から3月23日の事故までの
        できごと
 ・付録A:テキサスシティ経緯(1950年代~2005年3月23日)
 ・資料-2 BPテキサスシティ事故の論理図
9.BP事故 PSM-マトリクス集計結果表[第4章参照]
 ・BP事故 PSM-マトリクス集計結果
 ・PSM-マトリクス集計結果のまとめ
 ・file-3_MATRIX集計(総括)
 ・file-4_MATRIX集計
10.BP事故タイムライン法解析結果データベース[第4章参照]
 ・BP事故_業務流れリスト解析説明書
 ・file-1_BP事故シナリオフロー図
 ・file-2_起因事象のまとめ
 ・file-3_MATRIX集計(総括)
 ・file-4_MATRIX集計
 ・file-5_タイムライン解析結果表
 ・04 経営トップの誓約業務流れリスト
 ・05 モニタリング・改善管理業務流れリスト
 ・06 リスク管理業務流れリスト
 ・07 プロセス・プラント設計管理業務流れリスト
 ・08 運転管理業務流れリスト
 ・09 アセット管理業務流れリスト
 ・10 安全工事管理業務流れリスト
 ・11 変更管理業務流れリスト
 ・12 協力会社管理業務流れリスト
 ・13 危機管理業務流れリスト
 ・14 持続的発展管理業務流れリスト
 ・15 社会コミュニケーション管理業務流れリスト
 ・16 サイバーセキュリティ管理業務流れリスト
 ・17 情報共有管理業務流れリスト
 ・18 訓練・教育管理業務流れリスト
 ・19 ワークエンゲージメント管理業務流れリスト
 ・20 事故解析管理業務流れリスト
11.レゾルシン事故タイムライン法解析結果と起因事象まとめ
  [第4章参照]

 ・タイムライン法解析結果
 ・起因事象まとめ
12.レゾルシン事故シナリオフロー図[第4章参照]
 ・レゾルシン事故シナリオフロー図
13.レゾルシン事故 PSM-マトリクス集計結果表[第4章参照]
 ・レゾルシン事故 PSM-マトリクス集計結果
 ・PSM-マトリクス集計結果のまとめ
 ・file-3_MATRIX(総括)
 ・file-4_MATRIX集計
14.レゾルシン事故タイムライン法解析結果データベース
  [第4章参照]

 ・PFAを活用したタイムライン法説明書
 ・file-1_レゾルシン事故シナリオフロー図
 ・file-2_起因事象のまとめ
 ・file-3_MATRIX集計(総括)
 ・file-4_MATRIX集計
 ・file-5_タイムライン解析法結果表
 ・04 経営トップの誓約業務流れリスト
 ・05 モニタリング・改善管理業務流れリスト
 ・06 リスク管理業務流れリスト
 ・07 プロセス・プラント設計管理業務流れリスト
 ・08 運転管理業務流れリスト
 ・09 アセット管理業務流れリスト
 ・10 安全工事管理業務流れリスト
 ・11 変更管理業務流れリスト
 ・12 協力会社管理業務流れリスト
 ・13 危機管理業務流れリスト
 ・14 持続的発展管理業務流れリスト
 ・15 社会コミュニケーション管理業務流れリスト
 ・16 サイバーセキュリティ管理業務流れリスト
 ・17 情報共有管理業務流れリスト
 ・18 訓練・教育管理業務流れリスト
 ・19 ワークエンゲージメント管理業務流れリスト
 ・20 事故解析管理業務流れリスト
15.PSM-マトリクス フォーマット[第1、4章参照]
 ・PSM-マトリクス フォーマット
16.タイムライン法解析 フォーマット[第4章参照]
 ・業務流れリスト解析フォーマット説明書
 ・file-1_タイムライン法解析&業務流れリスト解析
 ・file-2_起因事象のまとめ
 ・file-3_MATRIX集計表
 ・04 経営トップの誓約業務流れリスト
 ・05 モニタリング・改善管理業務流れリスト
 ・06 リスク管理業務流れリスト
 ・07 プロセス・プラント設計管理業務流れリスト
 ・08 運転管理業務流れリスト
 ・09 アセット管理業務流れリスト
 ・10 安全工事管理業務流れリスト
 ・11 変更管理業務流れリスト
 ・12 協力会社管理業務流れリスト
 ・13 危機管理業務流れリスト
 ・14 持続的発展管理業務流れリスト
 ・15 社会コミュニケーション管理業務流れリスト
 ・16 サイバーセキュリティ管理業務流れリスト
 ・17 情報共有管理業務流れリスト
 ・18 訓練・教育管理業務流れリスト
 ・19 ワークエンゲージメント管理業務流れリスト
 ・20 事故解析管理業務流れリスト
17.PFAを活用したタイムライン法解析 フォーマット
  [第4章参照]

 ・PFAを活用したタイムライン法解析説明書
 ・file-1_タイムライン法解析&業務流れリスト解析
 ・file-2_起因事象のまとめ
 ・file-3_MATRIX集計表
 ・04 経営トップの誓約業務流れリスト
 ・05 モニタリング・改善管理業務流れリスト
 ・06 リスク管理業務流れリスト
 ・07 プロセス・プラント設計管理業務流れリスト
 ・08 運転管理業務流れリスト
 ・09 アセット管理業務流れリスト
 ・10 安全工事管理業務流れリスト
 ・11 変更管理業務流れリスト
 ・12 協力会社管理業務流れリスト
 ・13 危機管理業務流れリスト
 ・14 持続的発展管理業務流れリスト
 ・15 社会コミュニケーション管理業務流れリスト
 ・16 サイバーセキュリティ管理業務流れリスト
 ・17 情報共有管理業務流れリスト
 ・18 訓練・教育管理業務流れリスト
 ・19 ワークエンゲージメント管理業務流れリスト
 ・20 事故解析管理業務流れリスト
18.タイムライン法解析 フォーマット(ドロップダウン方式)
  [第4章参照]

 ・file-1_タイムライン法解析
 ・file-1_タイムライン法解析(PFA)
 ・file-2_起因事象のまとめ