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化学工業日報

業務に基づくプロセス安全マネジメントガイドライン

¥11,000
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税込み。

企業価値を高める仕組みを理解し、定着へ

著者　　公益社団法人 化学工学会　安全部会／編
出版社　化学工業日報社
発行日　2022年11月15日
サイズ　A5判・540頁
ISBN　　978-4-87326-755-5

　近年の化学企業各社は安全文化や組織事故への関心が拡大、エンジニアリング問題だけでなく、ノンテクニカルスキルに注目して客観的に関係性を見るしくみ整備に力を入れています。
　漏洩・爆発・火災を起こさないことをメインテーマとしていたプロセス安全管理（PSM）は、製造に利用する原材料が多様化したことや地球環境、気候変動問題も含めた現状に合わせて新しいPSMの課題を考えるべき時代に入ったと言えます。
　そこで、世界に通用するPSMのガイドラインを構築したいとの思いから産学のエキスパートが結集、議論を重ねて、その枠組みとアプローチについてまとめたものが本書です。
　“経営トップ必読の１冊”
　化学企業各社が本ガイドラインを理解し、自社のシステムと比較して興味あるところをカスタマイズして実装し、定着していくことでプロセス産業界全体がレベルアップされ、企業価値が高まることを願っています。

【目　　次】

第１章　はじめに

第２章　用語の説明

第３章　目指すガイドライン
　3.1　ガイドラインの目指すところ
　3.2　プロセス安全管理が抱える問題
　3.3　製造業の業務構造
　3.4　PSMの構造
　3.5　エンゲージメントへのつながり

第４章　経営トップの誓約

　4.1　実体を知る
　4.2　業務方針と誓約を明らかにする
　4.3　業務を整備する

第５章　モニタリング・改善管理
　5.1　このサブマネジメントとは何か
　5.2　誓約
　5.3　業務の流れ
　5.4　実装
　5.5　他のサブマネジメントとの関係
　5.6　実装に有用な文献

第６章　リスク管理
　6.1　このサブマネジメントとは何か
　6.2　誓約
　6.3　業務の流れ
　6.4　実装
　6.5　他のサブマネジメントとの関係
　6.6　実装に有用な文献

第７章　プロセス・プラント設計管理
　7.1　このサブマネジメントとは何か
　7.2　誓約
　7.3　業務の流れ
　7.4　実装
　7.5　他のサブマネジメントとの関係
　7.6　実装に有用な文献

第８章　運転管理
　8.1　このサブマネジメントとは何か
　8.2　誓約
　8.3　業務の流れ
　8.4　運転管理のKPI
　8.5　他のサブマネジメントとの関係

第９章　アセット管理
　9.1　このサブマネジメントとは何か
　9.2　誓約
　9.3　業務の流れ
　9.4　実装
　9.5　他のサブマネジメントとの関係
　9.6　実装に有用な文献

第10章　安全工事管理
　10.1　このサブマネジメントとは何か
　10.2　誓約
　10.3　業務の流れ
　10.4　実装
　10.5　他のサブマネジメントとの関係
　10.6　実装に有用な文献

第11章　変更管理
　11.1　このサブマネジメントとは何か
　11.2　誓約
　11.3　業務の流れ
　11.4　実装
　11.5　他のサブマネジメントとの関係
　11.6　実装に有用な文献

第12章　協力会社管理
　12.1　このサブマネジメントとは何か
　12.2　誓約
　12.3　業務の流れ
　12.4　実装
　12.5　他のサブマネジメントとの関係
　12.6　実装に有用な文献

第13章　危機管理
　13.1　このサブマネジメントとは何か
　13.2　誓約
　13.3　業務の流れ
　13.4　実装
　13.5　他のサブマネジメントとの関係
　13.6　実装に有用な文献

第14章　持続的発展管理
　14.1　このサブマネジメントとは何か
　14.2　誓約
　14.3　業務の流れ
　14.4　実装
　14.5　他のサブマネジメントとの関係
　14.6　実装に有用な文献

第15章　社会コミュニケーション管理
　15.1　このサブマネジメントとは何か
　15.2　誓約
　15.3　業務の流れ
　15.4　実装
　15.5　他のサブマネジメントとの関係

第16章　サイバーセキュリティ管理
　16.1　このサブマネジメントとは何か
　16.2　誓約
　16.3　業務の流れ
　16.4　実装
　16.5　他のサブマネジメントとの関係
　16.6　実装に有用な文献

第17章　情報共有管理
　17.1　このサブマネジメントとは何か
　17.2　誓約
　17.3　業務の流れ（業務におけるプロセス安全）
　17.4　実装
　17.5　他のサブマネジメントとの関係

第18章　訓練・教育管理
　18.1　このサブマネジメントとは何か
　18.2　誓約
　18.3　業務の流れ
　18.4　実装
　18.5　他のサブマネジメントとの関係
　18.6　実装に有用な文献

第19章　ワークエンゲージメント管理
　19.1　このサブマネジメントとは何か
　19.2　誓約
　19.3　業務の流れ
　19.4　実装
　19.5　他のサブマネジメントとの関係
　19.6　実装に有用な文献

第20章　事故解析管理
　20.1　このサブマネジメントとは何か
　20.2　誓約
　20.3　業務の流れ
　20.4　実装
　20.5　他のサブマネジメントとの関係
　20.6　実装に有用な文献

第21章　おわりに
　21.1　定着へのポイント
　21.2　新PSMに関わる活動のこれから

編集後記